|
||||
|
24. ФАКТОРЫ ГРУППОВОГО ПОВЕДЕНИЯ Исследования показали, что групповая норма производительности может возрастать в несколько раз, если результаты работы каждого влияют на успех остальных и зависят от их общего успеха. Выделяют следующие основные факторы группового поведения: 1) профессиональная сработанность группы, которая формируется в результате совместной работы в коллективе и проявляется в нормах взаимозаменяемости, взаимодополняемости, взаимоответственности и др.; 2) морально-психологическая сплоченность: наличие норм взаимопомощи и взаимоподдержки на основе общности представлений о самих себе: 3) межличностная совместимость: психологическая готовность работников сотрудничать друг с другом; 4) целеустремленность и демократичность – в основном эти факторы задаются руководителем и зависят от его позиции по отношению к группе. Например, целевая установка может навязываться руководством или вырабатываться сообща всеми сотрудниками; 5) продуктивность и удовлетворенность результатами труда. Этот фактор является показателем профессионально-групповых усилий, который показывает, насколько человеческий потенциал группы воплотился в конкретные дела, насколько признаны трудовые усилия профессиональной группы, если оплата труда ее работников начисляется по конечным результатам. Успешная трудовая деятельность профессиональной группы зависит и от других факторов, которые можно назвать переменными: • групповой уровень притязаний, т. е. настроенность работников на достижение результатов; • квалификационный потенциал; • требования к конечному результату, который определяет качество групповой работы; • степень взаимодействия с другими профессиональными группами; • половозрастной состав группы; • внутригрупповые межличностные коммуникации, нарушение которых может сбить рабочий ритм, темп работ и снизить качество; • позиции, которые могут быть единоличными или переменными, когда в тех или иных ситуациях лидером оказывается кто-то из работников; • постоянство профессиональной группы или временный характер ее работы. Групповая норма производительности – самый важный переменный фактор работы группы, ось всех внутригрупповых отношений. |
|
||
Главная | Контакты | Прислать материал | Добавить в избранное | Сообщить об ошибке |
||||
|