Заключение

Деятельность любого военачальника высокого ранга, а тем более начальника Генерального штаба должна рассматриваться и оцениваться только через призму конкретных дел, принятых и реализованных им решений. В 1941 году, накануне и в начале Великой Отечественной войны, такими людьми были начальник Генерального штаба Сухопутных войск Германии генерал-полковник Франц Гальдер и начальник Генерального штаба РККА генерал армии Георгий Константинович Жуков. Условная схватка между ними и возглавляемыми ими коллективами предопределила результаты начального периода Великой Отечественной войны и заложила основы для многих последующих событий.

Ф. Гальдер намного раньше, чем Г.К. Жуков, принял руководство высшим органом управления Вооруженными силами своего государства и первым начал подготовку к войне против СССР. Поэтому в последние предвоенные месяцы Г.К. Жуков был вынужден противостоять Генеральному штабу Германии своей конкретной работой, проводимой параллельно по очень многим направлениям. В полном объеме проследить эту работу очень трудно, но основные ее этапы хорошо известны и являются составной частью любого военного искусства. Примитивно постараюсь изобразить их в виде таблицы.

Безусловно, в данной таблице указаны только основные мероприятия, которые должны проводиться начальником Генерального штаба постоянно, а особенно в случае возникновения угрозы войны. Однако уже простейший анализ данных таблицы позволяет сделать вывод, что со стороны Ф. Гальдера эта работа велась планово, регулярно и на всех уровнях, что никак нельзя сказать в отношении Генерального штаба РККА, который с начала 1941 года возглавлял Г.К. Жуков.

Германской стороной разведка Красной Армии и территории СССР велась постоянно и в нарастающем темпе. Полученная из различных источников информация тщательно изучалась, обобщалась, анализировалась и периодически докладывалась высшему военно-политическому руководству страны и руководителю Генерального штаба. В процессе возникновения новых вопросов разведывательным органам Германии ставились новые задачи, выполнение которых обязательно контролировалось. В отношении реализации плана «Барбаросса» первые доклады по вопросам разведки на уровне Генерального штаба Сухопутных войск Германии начали поступать уже в начале января 1941 года, затем они уточнялись и дополнялись один-два раза в месяц, а с середины мая до 22 июня – постоянно и в нарастающем объеме.

Информация о подготовке Германии к войне с СССР со стороны Разведывательного управления РККА, возглавляемого генералом Ф.И. Голиковым, поступала нерегулярно, в малом объеме, и по ней зачастую делались неправильные выводы, которые с согласия начальника Генерального штаба докладывались членам Политбюро и лично И.В. Сталину. В самом Разведывательном управлении зачастую работали непрофессионалы (Ф.И. Голиков) и складывалась атмосфера недоверия к агентам. Разведка вероятного противника силами приграничных военных округов, армий прикрытия государственной границы и пограничными войсками Генеральным штабом РККА не организовывалась и не поощрялась, а случайно полученные от этих сил сведения не систематизировались, не перепроверялись, не сопоставлялись с информацией, получаемой из других источников, не докладывались руководству страны. Это в определенной степени способствовало неправильному пониманию складывающейся ситуации на всех уровнях, созданию атмосферы самообмана и благодушия. Данное обстоятельство говорит о неумении Г.К. Жукова выступать организатором подчиненной ему военной разведки и строить работу Генерального штаба на основании конкретной оперативной и многократно проверенной из различных источников информации о противнике. Также налицо его полная безответственность в вопросах постоянного обеспечения высшего руководства страны достоверной информацией о вероятном противнике. Даже при наличии мнений о том, что И.В. Сталин сознательно не хотел верить в подготовку Германии к войне против СССР летом 1941 года, податливость ему со стороны начальника Генерального штаба в этом вопросе должна расцениваться на уровне государственного преступления.

Разработка оперативно-стратегических планов. За шесть месяцев до начала войны в Германии при непосредственном участии Генерального штаба был разработан оперативно-стратегический план наступления на СССР (план «Барбаросса»). Разработка оперативных планов групп армий была осуществлена с начала февраля до середины марта 1941 года, армий (танковых групп) – с апреля до середины мая, соединений и частей – с середины мая до середины июня. При соблюдении такого графика каждой инстанции было достаточно времени для разработки главного оперативно-боевого документа. При этом все вышестоящие штабы осуществляли постоянный контроль за его прохождением сверху вниз, а Генеральный штаб Сухопутных сил Германии и лично Ф. Гальдер постоянно участвовали в этой работе.

Советским Генеральным штабом в связи с переменой его руководства процесс разработки главного оперативно-стратегического документа на случай войны велся с опозданием. «Соображения об основах стратегического развертывания», разработанные под руководством К.А. Мерецкова к 18 сентября 1940 года, затем перерабатывались под руководством Г.К. Жукова к 11 марта и к 15 мая 1941 года. В результате постоянной переработки и доработки этого документа Генеральным штабом войскам практически не оставалось времени для выполнения своего объема работы. Поэтому варианты планов западных приграничных округов, разработанные в первом варианте к маю 1941 года, и армейские планы прикрытия государственной границы, разработанные к началу июня 1941 года, постоянно уточняются вышестоящими инстанциями и не доводятся до корпусов, дивизий и полков. Генеральный штаб РККА и лично Г.К. Жуков, целиком занятые вопросами планирования стратегической операции на самом высоком уровне (Генеральный штаб – военный округ – армия прикрытия), совершенно не уделяют внимания вопросам непосредственной подготовки по этим планам командиров, штабов и войск, которым непосредственно предстояло их выполнять. Это более всего свидетельствует о слабости начальника Генерального штаба РККА Г.К. Жукова как крупного военного управленца и показывает несоответствие его столь высокой должности.

Далее попытаемся рассмотреть оперативно-стратегические планы сторон с точки зрения военного искусства. План «Барбаросса» предусматривал, при общем превосходстве сил противника, сосредоточение главных усилий наступающих войск на трех основных направлениях (принцип Эпаминонда). Операции на каждом стратегическом направлении предусматривали охват крупной группировки советских войск и ее последующее уничтожение (Канны) группой армий. Наступление каждой армии (танковой группы), действующей на главном направлении, должно было вестись по принципу глубокой наступательной операции при широком использовании тактических воздушных десантов и стремительном развитии прорыва в глубину танковыми соединениями.

При планировании германским командованием всех уровней, и прежде всего со стороны Генерального штаба (Ф. Гальдер), огромное внимание было уделено вопросам достижения внезапности, организации взаимодействия разнородных сил и средств, управления и материального обеспечения войск на всех этапах операции. Таким образом, нужно признать, что оперативно-стратегический план Генерального штаба Сухопутных войск Германии, планы групп армий, армий, танковых групп, отдельных соединений были разработаны с соблюдением всех лучших достижений военного искусства того времени и увязаны между собой по задачам, рубежам, времени и способам выполнения конкретных задач.

Оперативно-стратегический план советского Генерального штаба был построен на устаревших взглядах периода начала Первой мировой войны и не учитывал сложившихся реалий. Упор делался на упорную оборону укрепленных районов и первые оборонительные операции армий прикрытия государственной границы. Но укрепленные районы не были достроены до конца, отсутствовали их гарнизоны, основные силы армий прикрытия находились на значительном удалении от государственной границы, а командиры соединений и частей не знали своих полос (участков) обороны. Силы армий прикрытия и укрепленные районы были примерно равномерно рассредоточены вдоль всей западной границы СССР. Взаимодействие разнородных сил и средств не только на тактическом, но и на оперативном уровне до начала войны не организовывалось. Точно так же не была организована система управления и материально-технического обеспечения войск. Следовательно, Генеральный штаб РККА (Г.К. Жуков) при подготовке к войне проявил полное пренебрежение или незнание основных законов военного искусства, что вообще считается недопустимым не то что для органа управления такого высокого ранга, но даже для любой тактической инстанции.

Теперь о непосредственной работе начальников Генеральных штабов Сухопутных войск Германии и РККА накануне войны. Она выражалась в выполнении целого ряда конкретных мероприятий, которые должны были последовательно охватывать все подчиненные звенья управления, от самого высокого уровня до одиночного солдата.

В последние предвоенные месяцы Ф. Гальдер постоянно выезжает в войска, заслушивает доклады подчиненных командиров и начальников штабов, облетает советско-германскую границу, проверяя достоверность разведсведений, участвует в подготовке воззвания к солдатам, разъясняя цели и задачи войны, решает и контролирует решение многих других вопросов.

Г.К. Жуков предпочитает кабинетный стиль работы в Москве. Он практически не бывает в войсках, редко встречается с командующими, не реагирует на тревожные сообщения разведки и пограничников. Более того, он жестко давит инициативу командующих и командиров на местах, всеми силами способствуя распространению мнения о дружеских отношениях между СССР и Германией. Такую работу начальника Генерального штаба в последние предвоенные месяцы никак нельзя признать удовлетворительной.

Поэтому неудивительно, что Вермахт оказался намного лучше подготовленным к агрессии против СССР, чем РККА к отражению вторжения противника. И это при том что Красная Армия значительно численно превосходила противника, находилась на своей территории и много лет готовила театр возможных военных действий в инженерном отношении.

После начала военных действий 22 июня 1941 года Генеральный штаб не смог сразу же взять на себя управление войсками и попытался ограничиться сбором оперативной информации с фронтов и армий. Но фронты и армии, в свою очередь, практически лишенные Генеральным штабом средств управления подчиненными войсками, ввиду внезапного нападения противника, также вынуждены были превратиться из руководящего органа в фиксирующий. Видя это, И.В. Сталин вынужден был и наркома обороны С.К. Тимошенко, и начальника Генерального штаба уже в первые сутки войны направить непосредственно в войска, признав тем самым слабость стратегического военного управления.

Прибыв в войска, Г.К. Жуков не смог оценить изменения в сложившейся на то время оперативной обстановке и не нашел ничего лучшего, как потребовать точного выполнения предвоенных оперативных планов прикрытия государственной границы. На практике это привело к бесцельной гибели ряда механизированных корпусов и резкому ослаблению первого стратегического эшелона РККА в пространстве между первой и второй полосами укрепленных районов. И если полоса приграничных укрепленных районов не сыграла положительной оборонительной роли ввиду достижения противником внезапности начала военных действий, то вторая полоса укрепленных районов по старой границе СССР была легко захвачена противником исключительно по причине нерасторопности Генерального штаба РККА.

Ф. Гальдер, бесспорно, «переиграл» Г.К. Жукова по военному искусству. Способы ведения наступления Сухопутными войсками Вермахта основывались не только на новейших достижениях военного искусства, но и широко использовали наработки полководцев прошлого. Они широко применяли решительное массирование сил и средств на направлении главного удара, широкий маневр, охват флангов, окружение группировок противника, рассечение их и разгром по частям, оперативную маскировку, дезинформацию и многое другое.

Советские войска под руководством Генерального штаба РККА и штабов фронтов, как правило, действовали нерешительно, шаблонно, уступая противнику в инициативе, нередко пренебрегая главными законами военного искусства. И это при том что в теоретическом плане многие командующие и командиры должны были быть «подкованы» достаточно хорошо. Однако Генеральный штаб своими директивами нередко «глушил» инициативу снизу, заставляя войска действовать по заведомо неэффективному сценарию.

Негативную роль в деятельности Г.К. Жукова и всей Красной Армии в 1941 году сыграла проводимая в то время кадровая политика. Военачальники на многие высшие должности назначались не по деловым качествам, а на основании преданности партии и личного знакомства. Текучесть кадров была очень высокой. Сам Г.К. Жуков, став начальником Генерального штаба РККА, не успел как следует покомандовать ни армией, ни военным округом. Базовое военное образование у него было низким. Примерно такими же были и многие командующие военными округами (фронтами) и армиями. И это в то время, когда человеческому фактору в войсках Германии уделялось самое пристальное внимание.

К счастью, Советский Союз, благодаря своей территории, огромным экономическим и человеческим ресурсам, в Великой Отечественной войне победил Германию. Немецкие войска в своем наступлении в конце 1942 года были остановлены на Волге и Северном Кавказе, откуда началось победоносное наступление Красной Армии. Но, говоря об этом, мы не учитываем тот факт, что от линии государственной границы глубина продвижения немецких войск в 1941–1944 годах и глубина продвижения советских войск в 1944–1945 годах были примерно равными. Но за Эльбой у Германии не было Урала и огромной Сибири, а с Запада к Эльбе неудержимо рвались войска союзников. Поэтому Гитлер и его ближайшее окружение проиграли войну, и Г.К. Жуков в повергнутом Берлине подписал Акт о безоговорочной капитуляции Германии.

В истории издавна повелось так, что победителей не судят. Избежали суда и многие советские военачальники, которые летом 1941 года не смогли выполнить свой долг по управлению вверенными им объединениями и соединениями в операции и бою. До сих пор остаются незахороненными останки тех солдат, которые даже без команды свыше на неподготовленных рубежах вступали в бой с противником. Осудить этих безымянных героев никто не имеет права.

Но любой человек имеет полное право задать вопрос: почему так получилось, что летом 1941 года мы оказались слабее противника? Этот вопрос волнует многие поколения и до сих пор остается частично открытым. Что-то многие десятилетия мешает нам раз и навсегда ответить на него честно и убедительно. Возможно, еще живая память, возможно, болезненные амбиции, возможно, элементарное незнание отечественной истории, возможно, политический заказ, возможно, все, вместе взятое.

Недавно мне предложили участвовать в одной из телевизионных передач, посвященных срыву попыток противника ударом извне деблокировать окруженную под Сталинградом группировку вражеских войск. Я долго рассказывал, как эту тяжелую задачу решали войска 51-й армии Сталинградского фронта силами имевшихся корпусов и дивизий, понеся огромные потери. Ценой этих жертв всего в двух десятках километров от Сталинграда танковые дивизии генерала Гота были остановлены, после чего подошедшие свежие резервы Красной Армии перешли в контрнаступление. Но заказчиков интересовало другое. Они просили меня обязательно сказать, что в составе 51-й армии на направлении главного удара противника сражался чечено-ингушский кавалерийский полк, который и остановил танковые армады фашистов. Подвиг личного состава других частей и даже соединений их интересовал очень мало. Как говорится, кто деньги платит, тот и заказывает музыку…

События лета 1941 года были слишком драматическими и слишком яркими с точки зрения военной истории, чтобы оказаться за пределами интереса историков и военных исследователей. Сегодня многим может показаться, что об этом времени давно уже все написано и трудно добавить что-то новое. Другие, целиком занятые проблемами насущного дня, к отечественной истории не проявляют никакого интереса. В последние десятилетия среди молодых активных россиян все чаще встречаются люди, которые не смотрят дальше своего бизнеса, своей семьи и своей квартиры. Я не хочу и не стану переубеждать их в этом. Но достаточно вспомнить, сколько надежд, семей, квартир и человеческих судеб было разрушено всего за один месяц летом 1941 года, чтобы на страну, власть и ее институты посмотреть другими глазами.

1941 год стал не только годом жестокой схватки между Генеральным штабом РККА в лице генерала армии Г.К. Жукова и Генеральным штабом Сухопутных войск Германии в лице генерал-полковника Ф. Гальдера, между Вооруженными силами Германии и Советского Союза. Он стал годом схватки между многими политическими силами за передел мира, за право жизни славянской нации и славянской культуры. Он стал годом, который дал право на жизнь, образование и деятельность многим из нас. Как грамотно распорядились мы этим богатством, покажет только высший судья – ВРЕМЯ, течение которого и составляет историю.

История не признает обратного хода и не терпит сослагательных наклонений. Она беспристрастной рукой уже вписала события лета 1941 года и имена Г.К. Жукова и Ф. Гальдера в свою книгу. Нам не дано право переписывать ее. Но мы имеем право на свои оценки, с тем чтобы всячески стремиться к тому, чтобы не повторять ошибок, совершенных нашими предшественниками, даже если им воздвигнуты величественные памятники.