|
||||
|
Приложение Таблица 1 Форма, которую индивидуально заполняет каждый менеджерПрогноз за____________________ (месяц) Менеджер:____________________
Таблица 2 Расширенный прогноз продаж по продавцам или департаментам на_________(месяц)
Таблица 2 (продолжение) Таблица 2 (окончание) Таблица 3 Консолидированный отчет – прогноз продаж по департаментам или продавцамПри необходимости возможно представить полные описания следующих проектов: Таблица 4 Пример привязки вероятности заключения сделки к конкретным обстоятельствамОб авторе Радмило М. Лукич родился 27 июня 1956 года в Белграде, закончил электротехнический факультет Белградского университета. Работал на руководящих позициях, связанных с продажами, в ряде зарубежных и одной российской компании. Его компании «Пинта Лаб Лтд» 1 апреля 2010 года исполнилось десять лет. Торговый знак компании SaleCraft. Самый последний проект Радмило – «Микроконсалтинг», основанный на идее переноса системы сбалансированных показателей на малый бизнес. Книги Радмило об искусстве продаж и особенностях менеджмента в сфере продаж – «10 секретов продаж», «Материальная мотивация продавцов», «Прогноз продаж», «Управление отделом продаж», «Начиная свой бизнес» – пользуются заслуженным успехом у читателей, занятых в этой сфере, от сейлз-менеджеров до директоров по продажам. |
|
||
Главная | Контакты | Прислать материал | Добавить в избранное | Сообщить об ошибке |
||||
|