Глава 5. Куда целимся?

Если не знаешь, куда идешь,

придешь не туда

(Неизвестный автор)

Прежде чем ставить цель, неплохо бы определиться, а что, собственно, такое – ЦЕЛЬ. Чем Цель отличается от Желания или от Мечты?

Я мечтаю о Домике в деревне... Есть желание попить чайку...

Мечты, цели и желания тесно взаимосвязаны. Я бы сказал, что у нас появляется Цель в момент, когда Мечта или Желание обретает конкретику. К примеру, наши мечты о домике в деревне или желание проводить отпуск на природе могут конкретизироваться в Цель: хочу каменный дом площадью 250 кв. метров на берегу реки на расстоянии 100 км от Москвы в южном направлении.

То есть то, чем Цель отличается от Мечты и Желания, – это конкретика. Цель конкретна.

Конкретный – точный, определенный, реальный. Английское слово concrete переводится как «бетон, забетонировать». Получается, что «конкретно» – это бетонно?

Но есть и еще вещи, которые превращают Мечту в Цель.

Во-первых, это жгучее желание претворить Цель в жизнь. Это желание, в частности, выражается в том, что у Цели есть желаемый срок ее достижения (например, мы не просто хотим полететь в космос. Это может так и остаться мечтой. А мы хотим полететь в космос через 5 лет и мы готовы тратить время и силы для реализации этой цели).

Во-вторых, у Цели есть цена. Разумеется, цена есть одно из проявлений конкретики.

Цена – денежная сумма, за которую можно приобрести конкретное имущество.

Итак: переформулируем вопрос домика в деревне в пример Цели:

• Купить каменный дом 250 кв. метров на берегу реки на расстоянии 100 км от Москвы в южном направлении.

• Через 3 года

• Цена: 8 млн. рублей.

Цена – это очень важный показатель, ведь с помощью цены мы можем «взвесить на одних и тех же весах» совершенно различные цели. Только с помощью цены мы можем соотнести наши цели с нашими ресурсами.

Часто слышу возражение: но ведь есть же Цели, у которых нет цены? И примеры: создание семьи, рождение ребенка, написание книги, путешествие пешком через всю страну и так далее...

Да, у самой Цели, возможно, нет цены. Но есть цена у всего того, что связано с достижением цели. Любое изменение стиля жизни связано с изменением уровня расходов. А если мы пошли пешком из Москвы во Владивосток, то у нас должны быть деньги, которые поддержат нас на этом нелегком пути.

Или вот Цель – пенсия в размере 200 000 рублей в месяц. Какова ее цена?

Тут мы можем рассчитать цену исходя из предположения, что раз мы не работаем и должны быть точно уверены в получении этого дохода, то это означает, что у нас есть определенная сумма денег, вложенная в надежные, консервативные активы. Такие вложения приносят доход порядка 10% годовых.

Считаем от обратного: 200 000 рублей в месяц – это 2 400 000 рублей в год. При доходности 10% годовых эту сумму будут давать инвестиции в размере 24 000 000 рублей. Введем поправку на «мало ли что случится» в размере 1,5 и получим сумму в 36 миллионов. То есть, 36 миллионов рублей – это цена пенсии в размере 200 000 рублей в месяц.

Цена Цели – это не та сумма, за которую можно купить Цель. Цена Цели – это сумма всех расходов, связанных с реализацией Цели.

Пока я не нашел ни одного примера Цели, не имеющей цены.

У нас у всех множество целей. Эти цели очень разные по размерам, по важности и по срокам, но их множество.

Есть цели большие, глобальные можно сказать. Например, создание собственного бизнеса. А есть мелкие, бытовые – купить пакет молока, пару носков, стирального порошка...

Моя Цель – завтра купить себе трусы. Смешно звучит? Но то, что цель звучит смешно, это не повод выбрасывать эту цель из наших планов. Мы же не можем ходить без трусов (во всяком случае, большинство из нас не может).

На всякий случай, давайте договоримся, что, как минимум в рамках этой книги, Цель – это все то, что мы планируем приобрести, или то, что мы вынуждены приобрести, независимо от значимости или от размера затрат.

То есть, коробка спичек – это очень маленькая, но цель.

Маленьких «целей» множество и их нельзя игнорировать, несмотря на их незначительный размер. На реализацию этих целей также тратятся наши ресурсы, а значит, эти маленькие цели могут влиять (и, зачастую, весьма существенно влияют) на наши возможности в достижении «больших», глобальных Целей. В план обязательно должны быть включены абсолютно ВСЕ цели.

А теперь давайте проделаем упражнение:

• отложите книгу;

• возьмите листок бумаги, карандаш;

• за 10 минут постарайтесь сформулировать как можно больше своих целей.

При этом на срок реализации цели мы пока внимания обращать не будем. Запишем только, в чем конкретно состоит цель и сколько это стоит на сегодняшний день.

Пожалуйста, не ленитесь, а берите бумагу, ручку и принимайтесь за дело. Отнеситесь к процессу серьезно. Ведь постановка Целей – это краеугольный камень планирования.

Что мы успели за 10 минут?

Если Вы видите на своем листочке меньше 10 целей, значит либо Вы не разобрались в том, что есть Цель, либо вы совсем не знаете, чего Вы хотите... А может, Вы еще и боитесь думать о будущем, мечтать?

На всякий случай повторим еще раз: наши Цели – это все, что мы вынуждены приобретать, хотим приобретать, мечтаем приобрести. Начиная от туалетной бумаги и вплоть до острова на Сейшелах.

Пробуем еще раз. Но теперь немножко по-другому. Берем рулон обоев и пишем ВСЕ наши Цели, не ограничивая себя во времени. То есть, пишем, пока не кончатся Цели. Независимо от того, сколько времени это займет. Час, два, день, неделю...

Пишем действительно все. Что хотим купить, что нам нужно, что необходимо. То, о чем мечтаем, и то, о чем боимся мечтать... Пишем цели большие и очень большие, цели маленькие, цели совсем маленькие... Вспоминаем то, о чем мечтали в детстве и более зрелом возрасте...

Наша задача – разобраться в том, чего же мы действительно хотим. На нас на всех оказывается огромное давление со стороны общества, друзей, родственников Нам навязывается большое число целей, которые на поверку могут совсем не соответствовать нашим истинным желаниям. На нас обрушивается огромный поток рекламных сообщений, каждый день огромная армия людей старается нам что-либо продать, пытаясь нам доказать, что именно это нам очень нужно.

Как нам разобраться во всем этом? Для начала нужно увидеть картину целиком. Вот поэтому садимся и все записываем.

Наши личные цели, то ,что мы на самом деле хотим, может оказаться задавленным под слоем того, что «принято хотеть», под социальными нормами. У Вас нет машины? Да вы, батенька, неудачник. И дачи нет? А какие у Вас часы? Еще несколько вопросов – и мы действительно чувствуем себя не в своей тарелке... А если такие вопросы нам задают постоянно, то мы забываем о том, что нужно лично нам и начинаем стараться изо всех сил соответствовать образу успешного человека в том виде, как это принято в нашем окружении. Но делает ли это нас счастливее?

Наши личные цели могут быть задавлены. Значит, после того, как на бумаге оказалось все то, что приходит нам в голову и больше писать вроде нечего, необходимо еще некоторое время посидеть и подумать. Есть вероятность, что через некоторое время Вы вспомните еще что-то, что будет являться действительно Вашей целью, то, что годами пряталось глубоко в подсознании. То, что Вы боялись показать наружу, чтобы не прослыть «чудаком, ненормальным, не от мира сего». Но, может, именно это и является целью, которую Вы действительно захотите реализовывать.

В процессе создания списка целей неплохо бы изучить уже собранную статистику о том, куда мы тратим деньги. В этих затратах тоже могут прятаться наши цели.

В результате проделанной работы мы видим перед собой длинный-длинный список (иногда его даже называют «бешеным списком»). Теперь нам нужно расставить в этом списке приоритеты. То есть отранжировать цели по важности. Я думаю, что нет необходимости что-либо из списка исключать. Пусть в нем останутся все цели. Просто те цели, которые для нас наиболее важны, должны оказаться наверху. А все остальное мы отложим на потом.

А как теперь разобраться во всем этом? Как выбрать цели, которые нам действительно важны?

По некоторым целям ответ кажется очевидным. По другим – не очень...

Вот одна из методик, которая, на мой взгляд, может нам помочь: мы можем начать выбор наших важных целей с составления еще одного списка. Списка наших Ценностей.

Ценности – это то, что человек особенно ценит в жизни, чему он придает особый, положительный жизненный смысл

В качестве примеров можно привести такие Ценности как: свобода, семья, любовь, здоровье, творчество, дети, душевное спокойствие, красота и т.д.

У каждого, конечно же, свой собственный набор ценностей. Я предлагаю потратить еще немного времени и выбрать десяток наиболее значимых именно для Вас Ценностей. Больше десятка включать в список, на мой взгляд, не стоит. С большим списком будет очень сложно работать дальше.

Снова берем ручку и пишем.

Чтобы оценить значимость Цели, мы смотрим, насколько Цель соответствует выбранным Ценностям. То есть, кладем рядом наш список Ценностей и «бешеный список» наших Целей и смотрим, какие Цели противоречат выбранным Ценностям, а какие нет.

В качестве примера соотнесения Целей и Ценностей давайте рассмотрим такую ценность, как «Здоровье». Я думаю, что большинство согласится с тем, что здоровье – это одна из важнейших для нас ценностей. Может быть, даже самая важная.

Если исходить из этой ценности, то из нашего списка затрат должны исчезнуть (ну, или хотя бы заметно уменьшиться) затраты на сигареты и пиво, а взамен должны появиться такие цели, как регулярное посещение спортзала, фитнес-центра.

Еще раз обращаю Ваше внимание на то, что Вы должны быть абсолютно честны перед собой и при выборе приоритетов руководствоваться не общепринятостью, не тем, что считается правильным в обществе, а тем, что важно именно для Вас. И если для Вас более важны сигареты и пиво, то признайте уж, что Здоровье находится не в начале Вашего списка Ценностей. Для Вас может быть важнее такая Ценность, как «Приятный отдых с друзьями за пивком».

Да, Ваши цели могут расходиться с общепринятыми нормами. Действительно не факт, что Ваша цель – пятикомнатная квартира. Может быть, Вы в душе отшельник и Ваша цель – удалиться в горный тибетский монастырь, чтобы наконец-то остаться в одиночестве и вдоволь помедитировать...

Итак, вооружившись списком Ценностей и здравым смыслом, мы должны проработать весь наш «бешеный список». То, что важно, поднимаем на верх списка, что менее важно, пусть опускается вниз. Те вещи, на которые мы вынуждены тратить деньги, выносим в отдельный список. Затраты на них мы уже учли, когда вычисляли наши финансовые возможности в прошлых главах книги.

А как там поживает наш герой, Н.Кошельков? У него, конечно же, тоже есть цели. В качестве примера мы рассматриваем краткосрочный план, всего на год. Это не позволяет нам анализировать глобальные жизненные цели Кошелькова. Возьмем для анализа всего несколько ближайших целей Никиты:

• Отдать долги – 10 000 рублей

• Отдых на теплом море – 40 000 рублей

• Покупка ноутбука (он очень нужен для работы вне офиса) – 30 000 рублей

• Новые ботинки и костюм – 15 000 рублей

Надеюсь, все справились с «бешеным списком», и теперь он уже не настолько бешеный. Цели аккуратно разложены по полочкам в порядке убывания их значимости для нас и терпеливо ждут своей очереди.

Что дальше?

А Сказку про Буратино помните? Конечно, момент с инвестированием денег на Поле чудес в Стране Дураков помнят все без исключения. Но мы с Вами рассуждаем не на тему инвестиций. Почему Буратино решил заняться инвестициями, помните?

Инвестиции – вложение денег или каких-либо других ресурсов с целью получения прибыли. То есть, совершая инвестиции мы тратим наши деньги на что-то, и это что-то в будущем принесет нам больше денег, нежели мы на него потратили.

После того как Буратино получил от Карабаса-Барабаса 5 золотых, он встретил Лису Алису и Кота Базилио. Мошенники задали ему вопрос: Умненький и богатенький Буратино, а что же ты будешь делать со своими денежками?

Буратино озвучил им свои Цели:

• надо купить Азбуку;

• куплю Папе Карло новые башмаки;

• сделаем дома нормальный очаг вместо нарисованного;

• открою бизнес (собственный театр);

• ну и так далее.

Послушав Буратино, консультанты резонно заметили: «Какие у тебя хорошие и благородные цели, Буратино. Но вот только на все эти цели пяти золотых ну никак не хватит...»

Очевидно, что у нас, как и у Буратино, не хватит ресурсов на осуществление всех целей из «бешеного списка».

Как понять, где в нашем списке находится та «линия отсечения», ниже которой находятся цели, на которые точно не хватит ресурсов?

Добро пожаловать в следующую главу!